quiet-quitting-cropped

OffboardingundersøgelserDer er ofte mere bag en opsigelse, end medarbejderen fortæller

De fleste exit samtaler lyder fornuftige. Et karriereskift. En ny mulighed. Et bedre match.

Offboardingundersøgelser ser bag om de høflige forklaringer og viser, hvilke oplevelser der har formet beslutningen – fra ledelse og rolleklarhed til udviklingsmuligheder og det daglige samarbejde.

portrait_circle_SWAEportrait_circle_HQMportrait_circle_ANBH
Rigtige mennesker med reel ekspertise bag dig

Valgt af virksomheder og offentlige organisationer i alle størrelser

danalim-logo
billund-logo
lalandia-logo
computas_logo
dao_logo
Oneco_logo
Hennig-olsen_logo

Før folk stopper,
prøver de som regel at blive

Medarbejdere stopper sjældent på grund af én enkelt hændelse. I stedet prøver de at få det til at fungere, indtil de holder op med at sige fra, sænker deres forventninger og til sidst tilpasser sig. Offboardingindsigt fanger netop dét, medarbejderen aldrig fik sagt.

Usikker på, hvor du skal starte?En god undersøgelse er mere end spørgsmål

Mange HR-teams bruger tid på at oprette undersøgelser – og ender alligevel med resultater, der er svære at handle på. En kort gennemgang med en af vores eksperter hjælper dig med at finde ud af, hvad du skal måle, hvordan du strukturerer målingen, og hvordan en god opfølgning ser ud i praksis.
Peoplexact - et godt sted at starte din undersøgelse

OffboardingundersøgelserNår medarbejdere ser tilbage,
bliver mønstrene tydeligere

Mens man er ansat, er der grænser for, hvad man siger højt. Man vælger sine kampe, lader tvivlen komme chefen til gode, og håber at det løser sig af sig selv. Først når ansættelsen er slut, er der ikke længere noget at tabe. Offboardingundersøgelser fanger den ærlighed, mens den stadig er frisk.

input_white

Forstå årsagen bag, hvorfor folk siger op –ikke bare det, der står i opsigelsen

visibility_white

Se, om samme mønster går igen på tværs af teams og afdelinger – eller om det er enkeltstående

trending_down-white

Se præcis, hvor og hvornår forventninger eller ledelse begyndte at skride

timeline_white

Brug det, du finder, til at rette op, før de næste medarbejdere når samme punkt

Hvad offboardingundersøgelser ofte viser – for sent

insights_white

Når det samme emne stopper med at blive nævnt i 1:1-samtalerne

De samme emner blev taget op igen og igen – indtil de pludselig ikke blev nævnt længere. Ikke fordi problemerne blev løst, men fordi tidligere samtaler ikke førte til forandring.

warning_white

Når rollen er den samme – men forventningerne ikke er

Rollen forblev den samme. Feedbacken blev en rutine. Udviklingen gik langsomt i stå, uden at nogen satte ord på, at noget ikke længere fungerede. 

campaign_white

Når budskabet fra ledelsen ikke stemte med hverdagen

Retningen var klar på møderne. Men i praksis pegede prioriteringerne i forskellige retninger, og medarbejderne oplevede uklare forventninger.

chat_white

Når forklaringerne begynder at ligne hinanden

Selvom medarbejderne har forskellige roller og forskellige grunde til at stoppe, peger feedbacken ofte på de samme udfordringer: uklare forventninger, manglende opfølgning og begrænsede udviklingsmuligheder.

Young-employee-e nagement-working

Det, offboarding afslørerDerfor er indsigter fra offboarding værdifulde, også efter medarbejderen er stoppet

Offboardingundersøgelser handler ikke om at forhindre alle opsigelser. De handler om at forstå, hvor tilknytningen svækkes, hvor forventningerne skifter, og hvor ledelsens retning bliver uklar. Brugt rigtigt kan I handle tidligere, lære hurtigere – og undgå tab, der kunne være forebygget.

Opsigelser, der kan undgåes

De fleste opsigelser hænger sammen med forhold på arbejdspladsen, som organisationen selv kan gøre noget ved.

Kilde: Work Institute, 2025 – Retention Report

0%
Lavere medarbejderomsætning

Teams med højere medarbejderengagement oplever markant lavere medarbejderomsætning.

Kilde: Peoplexact insights

0%
Omkostninger ved medarbejderomsætning

Hver medarbejder, der forlader organisationen, medfører betydelige omkostninger – ofte svarende til halvdelen af medarbejderens årsløn.

Kilde: Society for Human Resource Management, 2025 – The Myth of Replaceability: Preparing for the Loss of Key Employees

0%
Peoplexact - værdifulde indsigter i din offboarding-undersøgelse
Pattern-bg

Sen indsigt. Bredere perspektiv.Offboarding giver mening, når den ses i sammenhæng

Peoplexact - signaler fra din offboarding-undersøgelse

Book en demoDu kan ikke ændre på den sidste opsigelse – men du kan forebygge den næste

brand_bullet_white

Forstå, hvorfor medarbejdere vælger at stoppe

brand_bullet_white

Se, hvordan tidligere oplevelser former tilknytningen over tid

brand_bullet_white

Brug offboarding som en del af en sammenhængende medarbejderrejse

Fuld tryghed – hele vejen rundt

Eksperter ved din side

Fra onboarding til opfølgning har du direkte adgang til et team, der kender platformen indefra og ud. Har du et spørgsmål om dine resultater? Brug for hjælp til at planlægge din næste undersøgelse? Vi sidder klar, når du har brug for det.

expert_support

Trygt at svare. Pålideligt at handle på.

Peoplexact måler på teams, ikke enkeltpersoner. Dine data forbliver i Danmark, og hver undersøgelse er bygget til at beskytte anonymitet  så dine medarbejdere føler sig trygge ved at svare ærligt, og du får resultater, du faktisk kan stole på.

px_compliance_anim

Ofte stillede spørgsmål om offboarding

Hvad er formålet med en offboardingundersøgelse?
Offboarding hjælper organisationer med at forstå, hvorfor medarbejdere vælger at stoppe, og hvad der formede deres oplevelse op til den beslutning.

En offboardingundersøgelse eller et offboarding survey indsamler feedback fra medarbejdere, der forlader organisationen. Her får I indsigt i medarbejdernes oplevelse af blandt andet ledelse, samarbejde, udviklingsmuligheder og forventninger – viden, som I kan bruge til at styrke medarbejderoplevelsen for dem, der bliver.

Nej. Det handler om at lære, hvor engagement, klarhed og tilknytning svækkes over tid. Brugt med omtanke kan den indsigt også være med til at styrke engagementet og den psykologiske tryghed tidligere i medarbejderrejsen.
Som input til organisatorisk læring, ikke til at vurdere enkeltpersoner. Værdien ligger i mønstre på tværs af roller, teams og tid.

Offboardingfeedback bekræfter ofte signaler, der allerede er opstået i onboarding-, engagement- eller ledelsesmålinger, og hjælper organisationer med at se medarbejderrejsen som én sammenhængende oplevelse. 

Medarbejdere inviteres til at svare i forbindelse med fratrædelsen – automatisk og konsekvent, uden manuel opfølgning. Besvarelserne er anonyme og kobles med data fra onboarding, engagement og ledelse, så offboardingindsigt kan ses som del af et længere mønster snarere end en isoleret hændelse.

Andre løsningerMåling virker bedst i kontekst – udforsk relaterede løsninger